Секция «Организационное разнообразие: внешний и внутренний аспекты» симпозиума «Пути России. Север-Юг» подвела итоги

24.03.2016

Организация требует междисциплинарности в анализе и консультационной помощи – вывод, сделанный участниками секции «Организационное разнообразие: внешний и внутренний аспекты» симпозиума «Пути России. Север-Юг»

1-IMG_1993.JPG

В докладе профессора Игоря Гуркова (НИУ ВШЭ) «Искусство быть собой - как предотвратить развитие организационных патологий в условиях экономического кризиса» был проведен анализ типичных путей реагирования российских предприятий на кризисные явления. Докладчик показал, что попытки снижения операционных затрат, проводимые в компаниях, в конечном итоге ведут к сокращению такой важной составляющей организации как человеческий капитал и к снижению их конкурентоспособности. В таких условиях было предложено основные усилия направлять на создание нового бизнеса, отвечающего новым реалиям рынка, даже если это направление временно ведет к повышению операционных затрат.

Михаил Иванов (МГУ им. М.В.Ломоносова) в докладе «Лидерские организации как фактор организационного многообразия» поделился авторской типологией организаций. Особое внимание докладчик уделил типу организаций, где в максимальной степени ценятся лидерские качества ее работников. Именно лидерские качества управленцев и рядовых сотрудников могут в значительной степени помочь в преодолении кризисных явлений.

1-IMG_1990.JPG

Доклад Артура Вафина (ГАУГН при Институте философии РАН) на тему «Соотношение индивидуальной и корпоративной идеологии (культуры)» содержал сравнительный анализ персональной и организационной идеологий. Автор показал, из каких компонентов возникает персональная идеология и как она начинает работать на благо организационной идеологии. Особое место докладчик уделил организационной идеологии, ориентированной на человека и его нужды. В этом направлении работы особые функции могут передаваться психологам и коучам, стремящимся к более точной настройке работы каждого члена организации и организации в целом.

Людмила Чеглакова (НИУ ВШЭ) в докладе «Движение в будущее: замена старых традиций на новые в крупной инфраструктурной компании» поделилась опытом участия в консалтинговом проекте, направленном на совершенствование организационной культуры компании. На этапе организационной диагностики скрупулезному анализу было подвергнуто большинство правил и процедур, опирающихся на организационную культуру. Полезные правила и процедуры были отделены от не полезных, которые в дальнейшем подлежат постепенной замене на более ценные.

1-IMG_1995.JPG

В докладе «Феноменологические риски организационного дизайна» Анна Федорова (Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина – филиал РАНХиГС, г. Саратов) был изложен авторский метод консультативной работы с руководителями организаций. Сутью данного метода является помощь руководителю в системном осознании рисков, которые сопровождают управление организацией и ее функционирование. Опыт докладчика показывает, что большинство рисков плохо осознаются и дифференцируются руководителями. Поэтому работа в направлении их систематизации и осознавания ведет к росту качества и аккуратности в работе управленца.

Особый интерес у участников секции вызвал доклад профессора Елены Варшавской (НИУ ВШЭ) на тему «Занятость в неформальном секторе России (или где работают те, кого не видит Правительство)». Опираясь на богатую статистику, докладчик показала структуру данной занятости по отраслям и регионам РФ. Ведущая идея доклада состояла в том, что занятость в неформальном секторе экономики - это нормальная реальность, с которой не стоит бороться и которую не надо оценивать как исключительно негативное явление. Если же оценивать ее как проблему, то надо признать, что это, скорее, следствие патологий в формальном секторе экономики, чем патология сама по себе.

1-IMG_2002.JPG

Доклад «Стратегии поведения менеджеров в ситуации организационного конфликта», сделанный Кирой Решетниковой (НИУ ВШЭ), был посвящен изложению многоаспектного эмпирического исследования. Одна из наиболее популярных моделей поведения в конфликте Томаса-Киллмена была проверена с точки зрения длительности опыта, пола и других особенностей работников современных российских организаций. В результате были выявлены важная специфика каждого из типов поведения в конфликте и наличии разного сочетания условий.

Известный конфликтолог Любовь Цой (Московская школа конфликтологии) в докладе «Специфика «offline» и «online» коммуникаций в разрешении организационных конфликтов» продемонстрировала собственный метод работы. Он включает в себя создание специального форума в Интернете, на котором сотрудникам организации рекомендуется общаться преимущественно на межличностные темы с тем, чтобы вывести их за пределы деловой коммуникации в ходе выполнения основных обязанностей. По мнению докладчика, такое разделение видов коммуникации ведет к росту организационной эффективности.

1-IMG_2072.JPG

В докладе «Модели и процедуры оценки управленцев в международных фармацевтических компаниях», сделанном на секции Евгением Вучетичем (компании СЕО, г.Москва), были подробно проанализированы этапы работы по оценке работников. Докладчик показал, как специфика современной ситуации влияет на технологию оценки, изменяет очередность, структуру и наполнение каждого из этапов взаимодействия консалтинговой и клиентской компаний.

Заключительный доклад секции «Факторы управления талантами в секторе информационных технологий», который был представлен Ольгой Мондрус (НИУ ВШЭ), содержал теоретический анализ концепций управления талантами, разработанных к настоящему времени в различных традициях психологии и наук об управлении. Было убедительно показано, насколько неоднородны представления о сущности таланта и насколько различными могут быть практические последствия такой концептуальной неоднородности. Докладчик выделила так называемые локусы внимания к различным аспектам таланта, учет которых позволяет внести элемент регулярности в программы управления талантами.

При подведении итогов секции участники выделили междисциплинарный характер сделанных докладов. Было отмечено, что дискуссионная площадка симпозиума «Пути России» на протяжении многих лет является местом, позволяющим встретится друг с другом и «сверить часы» представителям различных дисциплин, занимающихся таким сложным междисциплинарным предметом как организация.

Подробнее о конференции "Пути России"