Консультант по управлению мотивацией: введение в профессию

Формат занятий: online
Старт занятий: 23 декабря 2020 года
Расписание: по субботам в течение 10 недель
Длительность программы: 80 ак.часов
Стоимость программы: 50 000 руб.
Преподаватели программы: Александр Гун и Александр Сосновый
Диплом о повышении квалификации
Организации борются за повышение производительности труда работников. Но это требует особой квалификации и экспертизы. Поэтому компании все чаще привлекают консультантов по управлению мотивацией. Такие консультанты: 
- проводят достоверную диагностику, 
- интерпретируют полученные данные,
- разрабатывают программы коррекции мотивационного профиля работников. 

 Спрос на консультационные услуги в данной области устойчиво растет. Мы приглашаем на курс тех, кто хочет стать независимым консультантом по мотивации персонала, и тех, кто хочет самостоятельно выстраивать систему мотивации в своих компаниях.

Слушатели научатся:

  • выявлять, анализировать и решать проблемы персонала;
  • выстраивать финансовую мотивацию команды;
  • разработать эффективную систему вознаграждения;
  • стимулировать результативность работы сотрудников; 
  • искать резервы производительности;
  • конструктивно использовать отрицательную мотивацию.

Для кого программа

  • HR-специалисты или рекрутеры, менеджеры по работе с персоналом, специалисты по мотивации и оплате труда: смогут внутри компании выстраивать систему мотивации
  • Директора и собственники бизнеса: смогут самостоятельно выстраивать систему мотивации персонала и сэкономить на привлечении консультантов

  • HR-специалисты, которые хотят уйти из корпораций и стать независимыми консультантами: узнают, как устроена работа консультанта и взаимодействие с клиентами.
  • Консультанты по управлению персоналом: узнают новые методики, получат уникальные авторские разработки, которые смогут применить в своей работе

Содержание программы

1. О консалтинге и работе консультантов
2. Диагностика организационных проблем
3. Разработка: 
- О принципах мотивации
- Структура мотивации
- Разработка системы должностных окладов
- Авторская методика системы разработки грейдов и ее внедрение
- Разработка переменной части
- Примеры премиальных моделей для разных бизнесов, подразделений
4. Внедрение систем премирования
5. Система бездефектного труда (о штрафах)
6. Социальные льготы
7. Нематериальная мотивация

Что получат слушатели

  • Методики  и  методы диагностики;
  • Технологию построения системы грейдов, адаптированная к российским реалиям;
  • Методику оценки персонала при внедрении системы грейдов;
  • Кейсы и примеры создания систем мотивации для различных подразделений и предприятий разных секторов экономики;
  • Свидетельство о повышении квалификации.

Преподаватели программы

Курс ведут известные в России консультанты по управлению Александр Гун и Александр Сосновый на протяжении 25 лет помогают отечественным организациям повышать эффективность деятельности. Среди их клиентов: Сеть «Бургер Кинг», ТЭК «Мосэнерго», «Группа компаний "Видео Интернешнл» г. Москва, ИК «Финам» г. Москва, Компания «Сеть кофеен «Шоколадница», «Банк Петрокоммерц-Украина» г. Киев, Компания «Бука», г. Москва, ОАО «Аэропорт Кольцово», г. Екатеринбург, АО «Международный аэропорт «Казань», Группа компаний «Логрус», г. Пенза, Группа Компаний «Вокруг Света»

Александр Сосновый
Работал генеральным директором компьютерной фирмы, менеджером по персоналу и HR-директором в нескольких компаниях, имеет большой профессиональный опыт в области кадрового и управленческого консалтинга (более 20 лет).
Александр Гун
Работал начальником отдела маркетинга в компании по оценке недвижимости, более 15 лет работает консультантом по управлению
Содержание программы основано на многолетнем опыте ее ведущих в консультировании и опирается на авторские кейсы и упражнения. Слушатели получат авторские материалы, методики диагностики мотивации работников и технологии ее совершенствования в электронном виде.

Зарегистрироваться на программу:

Учиться в Шанинке