Системное мышление как основа принятия управленческих решений

Системное мышление как основа принятия управленческих решений

Формат обучения: очный
Язык обучения: русский
Старт: 19 июля
Стоимость: 49 500 руб.
Руководитель вынужден принимать решения в турбулентном мире. Когда сложно планировать и прогнозировать, принимать решения приходится исходя из понимания системных эффектов в происходящих событиях. Но как увидеть окружающий мир системно? Этому посвящен курс «Системное мышление как основа принятия управленческих решений» для топ-менеджеров и ключевых руководителей компании.

Слушатели курса научатся мыслить системно, чтобы принимать осознанные решения, и системно управлять своей собственной жизнью. Слушатели освоят современные фреймворки, работу с системными диаграммами, эмоциональный интеллект.

Обучение построено на реальных бизнес-задачах и кейсах из реальной практики участников.

Преимущества программы

  1. Передовые интерактивные цифровые кейсы на примерах лидеров рынка в рамках практикума;
  2. Работа с собственными кейсами участников (в индивидуальном и групповом форматах);
  3. Рассмотрение современных системных управленческих фреймворков в стратегическом и операционном менеджменте;
  4. Личные 30 минутные консультации с автором курса (в 3 день программы после практикума): подведение индивидуальных итогов участия в программе, обратная связь по результатам, составление индивидуальных планов развития;
  5. Взаимосвязь системного мышления и эмоционального интеллекта. Использование эмоций в мыслительной деятельности, использование системного мышления в работе с эмоциональной сферой;
  6. Опыт преподавателя по решению реальных проблем и задач бизнеса - в качестве ТОП-менеджера, организационного консультанта, владельца бизнеса, Executive коуча.
Программа подходит для ТОП-менеджеров, ключевых руководителей компании, для управленческих команд, для сотрудников принимающих системные управленческие решения.

Результаты обучения

  • Видеть системность в окружающих бизнес явлениях, проблемах и задачах, осознавая их причины. Видеть бизнес-ситуацию в целостности, с учетом всех внешних и внутренних аспектов, оказывающих влияние на ситуацию
  • Выделять основные современные элементы бизнес-системы, понимать взаимосвязи, учитывать иерархичность и влияние факторов при решении проблем и задач бизнеса / организации
  • Производить полный причинно-следственный анализ возникающих бизнес-ситуаций для принятия эффективных управленческих решений
  • Определять точки приложения усилий для решений управленческих / организационных задач и проблемных ситуаций


  • Составлять системные диаграммы, что позволит наглядно отражать, демонстрировать влияние элементов системы друг на друга и принимать точные управленческие решения
  • Преодолевать деструктивные системные паттерны: «Предел роста», «Латание дыр», «Эскалация», «Монополизация» и др.
  • Видеть взаимосвязь собственного системного мышления и эмоционального интеллекта; использовать эмоции для повышения эффективности мышления, использовать системное мышление для повышения эмоционального интеллекта
  • Принимать коллективные системные решения, создавая единый подход в команде к анализу организационных ситуаций и принятию бизнес-решений
Татьяна Нистратова
МВА, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, Executive-коуч. Сертифицированный в EACEIP тренер и тьютор по эмоциональному интеллекту. Имеет более 25 лет опыта работы бизнес-тренером и многолетнюю практику в качестве коуча и консультанта для таких компаний, как Сбербанк, РЖД, Лукойл, JTI Petro, Marvel, Pfizer и многих других. Общий стаж управленческой деятельности - более 15 лет. Генеральный директор ООО «Новые технологии», ООО «АМТ»

Программа обучения

1. Введение
2. Система, системное мышление - основные понятия
3. Создание системных диаграмм для системного анализа ситуации

4. Работа с системными паттернами
5. Причинно-следственный анализ (Root Cause Analysis)
6. Поиск и выбор решения

7. Управленческие фреймворки в деятельности Лидера / Менеджера / Руководителя
8. Системное мышление и эмоциональный интеллект
9. Практическая работа. Решение кейсов

Документы об окончании обучения

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца МВШСЭН и сможете получить налоговый вычет.

certificate.png

Условия обучения и скидки

Стоимость программы:
49 500 рублей

Скидки:
- 10% за раннюю оплату до 05.07.22,
- 10% корпоративным клиентам (от 5 человек),
- лицам, окончившим ДПО МВШСЭН в 2021 г.
* Скидки не суммируются

Контакты

+7 499 110-90-08
+7 903 131-21-51
iei@universitas.ru