Американский консультант Ларри Константин выделил 4 основных «организационных модели (парадигмы)», 4 базовых системы «правил управленческой игры», которые во многом определяют культуру организации, поведение и взаимоотношения сотрудников, их мотивацию, и т.д., а также требования к стратегиям руководства. Соответственно, можно выделить 4 такие стратегии:
Если руководитель осознанно использует эти стратегии – он успешный лидер. Если руководит в «бессознательном состоянии», путает их – терпит неудачу. В вебинаре «матчасть» осваивается в диалоге с участниками. Материал может быть использован в консультативной практике, а также для совершенствования собственных управленческих и лидерских компетенций.
Ведущий: Мастеров Борис Михайлович, канд. психол. наук, доцент кафедры практической психологии «Шанинки». Обладатель почетного звания и диплома «Персона года» в номинации «Лучший бизнес-тренер» на конкурсе, организованном агентствами «Амплуа Персонал», «Trainings.ru» и «Become.ru». С 2004 года входит в десятку самых авторитетных бизнес-тренеров России.
- Разделяй и властвуй
- Разделяй и управляй
- Объединяй и властвуй
- Объединяй и управляй
Если руководитель осознанно использует эти стратегии – он успешный лидер. Если руководит в «бессознательном состоянии», путает их – терпит неудачу. В вебинаре «матчасть» осваивается в диалоге с участниками. Материал может быть использован в консультативной практике, а также для совершенствования собственных управленческих и лидерских компетенций.
Ведущий: Мастеров Борис Михайлович, канд. психол. наук, доцент кафедры практической психологии «Шанинки». Обладатель почетного звания и диплома «Персона года» в номинации «Лучший бизнес-тренер» на конкурсе, организованном агентствами «Амплуа Персонал», «Trainings.ru» и «Become.ru». С 2004 года входит в десятку самых авторитетных бизнес-тренеров России.