- Как группу незнакомых между собой людей быстро превратить в самоорганизующуюся команду, в которой лидер будет тратить не более 30% на управление?
- Как, зная особенности людей и законы групповой динамики, объединить их в команды так, чтобы они были максимально результативными в достижении поставленных задач?
-
Как померить эффективность текущих команд и одновременно раскрыть и прокачать лидерские качества участников и улучшить командные коммуникации?
В текущей бизнес-реальности эти тема особенно актуальны для IT-сфер и любых других, где проектная бизнес-команда– регулярная единица оргструктуры. На основе психометрических и психодинамических механик один из спикеров мероприятия, руководитель Лаборатории корпоративного благополучия ShineIn, Никита Антипин, разработал инструмент ассессмент-тренинга, который справляется со всеми вышеперечисленными вопросами. HR-специалист, с одной стороны, стоит на страже интересов руководства компании, с другой стороны, является "своим человеком" для команды. Как эффективно доносить руководству свои идеи и предложения команды? Как понять, какой профиль вакансии является для руководителя идеальным? Как правильно понять тренды рынка? На семинаре-тренинге мы постараемся ответить на эти вопросы.
Спикеры:
Командный коуч, психолог (психодинамический подход, КПТ, символдрама, трансформационный и executive– коучинг), ведущий психологических и бизнес- групп. Бизнес-консультант (маркетинг, HR, 9 лет в бизнесе, 10 лет на руководящих позициях в найме). Член Гильдии маркетологов РФ.Член МАПБО. Член АОРС КИП. Член АКПП. Член ICTA.
5 лет управления собственным успешным бизнесом. Рекрутинговые проекты. Бизнес- тренер. Сертифицицированный специалист DISC& MOTIVATORS. Внутрикорпоративный коучинг.
Место: кампус Шанинки, Газетный переулок 3/5с1, аудитория 508
Вас могут заинтересовать программы:
-
Магистратура по направлению "Психология"
-
-
-
ЕГЭ: биология, математика (профиль) /иностранный язык/ обществознание, русский язык